在國內疫情防控成果顯著(zhù)的背景下，今年春節，返鄉過(guò)年和就地過(guò)節成為兩大基調，呈現“節前客流穩步提升、節中客流低位運行”的特征。

攜程發(fā)布的《2022年春節旅游預測報告》顯示，今年春節省內游訂單量占比達65%，較2019年春節顯著(zhù)增長(cháng)。大量原來(lái)的長(cháng)線(xiàn)游客轉為周邊游客，導致麗江、大理、廈門(mén)等原本民宿業(yè)發(fā)達地區生意一落千丈，而京郊民宿則呈現出一派繁榮景象，不僅房?jì)r(jià)水漲船高，更不斷有新的民宿開(kāi)業(yè)。

京郊民宿

一院難求

疫情起起伏伏，面對長(cháng)距離旅行不確定的隔離政策，旅行路徑在變短，頻次、客單價(jià)卻有所增加，這在今年春節體現得尤為明顯。而且春節本就是民宿、酒店難得的“回血良機”，整個(gè)假期，上千萬(wàn)本地客群“造福”了北京密云、延慶、懷柔、房山等郊區民宿，很多民宿價(jià)格上浮，卻依然不愁客人。

截至2月5日，攜程平臺數據顯示，虎年春節本地游趨勢明顯，本地酒店、民宿訂單量占比約60%，部分精品高端民宿更是出現了“一院難求”的現象，“包個(gè)小院兒過(guò)大年”成為一種時(shí)尚。

另外，“民宿即目的地”“泡民宿湯池”“住民宿體驗冰雪”也成為假期家庭游、親子游的重要方式。找個(gè)民宿小院聚一聚，放松一下，不需要太多準備，也不需要舟車(chē)勞頓，利用短暫空閑時(shí)間緩解工作壓力成為都市人微度假的主要驅動(dòng)力。

途家數據顯示，2022年春節期間獨棟民宿訂單量同比2021年春節上漲約56%，每晚預訂均價(jià)達到3126元，那些帶私湯、泳池、KTV、棋牌室的民宿，每晚價(jià)格都在萬(wàn)元以上，平均入住時(shí)長(cháng)2-3天，客單價(jià)超萬(wàn)元。其中，北京、上海周邊的部分精品民宿小院提前一個(gè)月就已預訂一空。

延慶原鄉里三司民宿假期來(lái)臨前就被預訂一空

途家民宿高級副總裁胡陽(yáng)表示，今年京郊整租民宿的預訂量同比2021年超2倍，主要圍繞著(zhù)密云，懷柔以及延慶等周邊游的鄉村民宿，這些民宿不論在品質(zhì)還是服務(wù)上都有了較大升級，平臺也通過(guò)培訓、資源調配為民宿提供更具沉浸式的服務(wù)。

鼓浪嶼

步履維艱

同樣是春節假期，廈門(mén)鼓浪嶼與京郊民宿市場(chǎng)的表現截然相反。因為防疫措施嚴格，遠離北上廣深等主要客源地，前期市場(chǎng)投資過(guò)熱導致供給過(guò)剩等因素，鼓浪嶼光彩不再，雖然民宿普遍打出了“骨折”價(jià)，但依然門(mén)可羅雀，許多民宿甚至已關(guān)門(mén)大吉。

尤其在疫情和防控政策的雙重作用下，福建省當地旅游業(yè)自去年下半年基本處于低谷。目前，鼓浪嶼大部分客源來(lái)自福建本地，一般以家庭、單位或學(xué)校師生為主。

廈門(mén)輪渡有限公司數據顯示，2022年1月27日，鼓浪嶼單日游客數為4190人，僅相當于上島人數上限的1/10。

巔峰時(shí)期的鼓浪嶼民宿數量在四五百家左右，受疫情影響，島上民宿已倒閉過(guò)半，僅剩200余家。云掌柜發(fā)布的數據顯示，正常情況下，廈門(mén)市民宿入住率為42.2%，去年受疫情影響，廈門(mén)民宿在傳統的旅游旺季遭到了一定程度的打擊，民宿整體入住率下滑至36.71%，單房收益僅為84.3元。

住宿無(wú)人問(wèn)津，高昂的租金，再加上前期的裝修費用，讓鼓浪嶼的民宿經(jīng)營(yíng)步履維艱。

鼓浪嶼民宿現狀與巔峰時(shí)期對比

當地一家民宿主表示，今年較以往相比，島上的游客更少了，很多民宿已降至100元-300元，不到原來(lái)的一半，但仍未接到任何預定。從“活得好”到“活下去”，似乎只是一瞬間的事。

民宿集群

可持續發(fā)展

對于民宿冷熱不均的現狀，隱墅文旅常務(wù)副總經(jīng)理包慧丹分析，雖然整體來(lái)看民宿市場(chǎng)還處在低谷期，其進(jìn)入門(mén)檻也相對較低，但這一賽道的競爭仍然激烈。房主要想通過(guò)民宿盈利，就要在設計、裝修、運營(yíng)等方面有自己的特色。這樣計算下來(lái)，民宿前期的投入回報比并不高。未來(lái)大勢是做“民宿集群”，即尋找適合的品牌，發(fā)展有需求的村莊。如果整個(gè)村落發(fā)展民宿，使民宿所在地變?yōu)槁糜文康牡�，就能夠更好地利用民宿產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)當地經(jīng)濟發(fā)展，同時(shí)，也能夠減少整體改造成本及公區投入費用。

由此可見(jiàn)，民宿集群雖不是民宿發(fā)展的必然產(chǎn)物，但其是民宿的升級表現，是民宿可持續發(fā)展的有效路徑。

民宿集群是指在特定區域內，具有競爭和合作關(guān)系的民宿和配套服務(wù)機構在地理上集聚而形成的群落。

在疫情沖擊下，單體民宿發(fā)展越顯艱難，而通過(guò)民宿集群化發(fā)展，能夠使民宿之間形成抱團取暖的意識和概念，發(fā)揮各家所長(cháng)，既可以解決單體民宿發(fā)展的痛點(diǎn)，也可以更好地滿(mǎn)足消費者多元化的消費需求。

而集群不僅僅是民宿的“物理”整合，更重要的是產(chǎn)生“化學(xué)”效果，用新的旅游產(chǎn)品和定制內容豐富游客的度假內容，通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下融合、區域大IP打造，將民宿集群變成一個(gè)住得好、吃得好、玩得好的新型旅居綜合體，甚至成為鄉村振興的抓手，為集群內的民宿品牌帶來(lái)持續的口碑效應。

莫干山毗鄰村域已形成高度集聚的民宿空間分布

未來(lái)民宿

想象空間大

靠著(zhù)節假日火一陣，絕非民宿的長(cháng)久發(fā)展之計。有京郊民宿從業(yè)者坦言，其實(shí)2021年就是靠春節之后的幾個(gè)小長(cháng)假撐著(zhù)，沒(méi)有小長(cháng)假，一半以上的民宿都得關(guān)門(mén)歇業(yè)。

企查查數據顯示，目前我國現存民宿相關(guān)企業(yè)11.7萬(wàn)家。過(guò)去一年，很多從業(yè)者嘗試引入兩天一夜的劇本殺以豐富住宿體驗，雖然這只是一個(gè)附加增值項，但窺一斑而知全豹，未來(lái)民宿的社交場(chǎng)景和情感鏈接勢必更加突出。

木鳥(niǎo)民宿CEO黃越預言，未來(lái)民宿還將出現更多場(chǎng)景化元素，這將給民宿產(chǎn)業(yè)帶來(lái)無(wú)限想象力。

“十四五”規劃的重要任務(wù)之一是鄉村振興，而鄉村民宿作為落實(shí)鄉村振興戰略的重要抓手，已成為一大發(fā)展熱點(diǎn)，但也并非每個(gè)鄉村都適合發(fā)展民宿，各地迥異的土地規化政策無(wú)形中抬高了民宿投資的門(mén)檻與風(fēng)險。

民宿發(fā)展到今天，從遍地開(kāi)花到市場(chǎng)降溫重新洗牌，有淘汰也有升級創(chuàng )新，這是任何一個(gè)行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)過(guò)程。在此前提下，民宿產(chǎn)業(yè)集群化、區域品牌化需求正顯得越來(lái)越迫切，因為其能夠賦予民宿更大的抵御市場(chǎng)波動(dòng)的能力。

途家民宿副總裁胡陽(yáng)認為，目前全國民宿已超過(guò)350萬(wàn)家。其中，高端民宿成為增速最快的一個(gè)市場(chǎng)，是最被看好的一片“藍海”。

不管怎樣，作為既是老行當又是新業(yè)態(tài)的民宿，只有符合文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展和消費升級趨勢，滿(mǎn)足消費者多樣化、個(gè)性化、品質(zhì)化需求，才具有巨大的市場(chǎng)空間和發(fā)展前景。