人們常說(shuō)“人無(wú)遠慮，必有近憂(yōu)”，農業(yè)園區的發(fā)展也是如此。規劃可使農業(yè)園區有目標、有序的發(fā)展，從而促進(jìn)園區的可持續發(fā)展，使園區獲得較高、較持續的社會(huì )經(jīng)濟回報。

    在各界社會(huì )資本注入的同時(shí)，很多不懂農業(yè)的投資者開(kāi)始涉足農業(yè)，這就要求有專(zhuān)業(yè)的農業(yè)規劃團隊對園區進(jìn)行科學(xué)的發(fā)展規劃，為企業(yè)提供及時(shí)的建議和指導。

    認識休閑農業(yè)

   · 休閑農業(yè)的特性

    自然性、季節性經(jīng)濟性、游憩性、參與性、文化性

   · 休閑農業(yè)的主要功能

    社會(huì )功能（增加就業(yè)、教育認知、技術(shù)擴散、文化傳承、休閑旅游、輸壓康體、城鄉協(xié)調發(fā)展）

    經(jīng)濟功能（增加收入、提高生產(chǎn)供給）

    生態(tài)功能（生態(tài)服務(wù)、環(huán)境保護）

    休閑農業(yè)建設誤區

    主動(dòng)或被動(dòng)地建成了只有公益沒(méi)有收益政府的形象工程。

    有些企業(yè)成為政府的冤大頭，投入巨資修建出來(lái)的“景觀(guān)”其實(shí)是政府的形象工程。華而不實(shí)，沒(méi)有贏(yíng)利點(diǎn)。脫離了農業(yè)根本,只考慮休閑不重視生產(chǎn)。不重視農業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，結果造成收益渠道單一，缺乏發(fā)展后勁。最重要的是缺乏農業(yè)景觀(guān)和農事體驗項目，不能形成農業(yè)與休閑互動(dòng)的優(yōu)勢。大動(dòng)土方，破壞生態(tài)。有些農莊為了造景在建設時(shí)，挖山、毀林、推嶺、挖塘；跟原來(lái)面貌相差越大越“成功”。

    簡(jiǎn)單照搬，盲目模仿。

    有些老板很勤奮，不辭辛苦跑東跑西，看到順眼的就盲目照搬。把自己的園區搞成了沒(méi)有主題特色的四不像的萬(wàn)花筒。

    貪大求全，面面俱到。

    不認真分析自己目標客戶(hù)的特點(diǎn)和主要需求，“自作主張”的把能想到的服務(wù)都提供上，結果造成建設和運營(yíng)成本很大，大多項目閑置率過(guò)高。

    項目建好后一成不變，妄想一勞永逸。

    運營(yíng)過(guò)程中項目要不時(shí)的改變和更新，讓游客能不斷有新的體驗和感受。

    只重視硬件，不重視軟件。

    有些農莊投資規模不小，基礎設施也很完善，就是少了那么一點(diǎn)味。一是缺少文化味，二是缺少鄉土味，三是缺少情趣味。甚至有些還缺乏“人情味”。

    打著(zhù)休閑農業(yè)的旗號，變相做房地產(chǎn)。

    近兩年房地產(chǎn)不好做了，不少房地產(chǎn)商敏銳的商業(yè)嗅覺(jué)發(fā)現了農業(yè)這塊黃金地，引進(jìn)休閑農業(yè)項目、養老地產(chǎn)項目變相做房地產(chǎn)。

    規劃經(jīng)營(yíng)

    “ 如何 規劃 ” · 規劃原則

    ▷ 可持續發(fā)展原則

    應以生態(tài)優(yōu)先、可持續發(fā)展為第一指導原則。在具體的開(kāi)發(fā)建設中要注重妥善解決開(kāi)發(fā)所帶來(lái)的環(huán)境破壞和污染，采取必要的生態(tài)措施和技術(shù)改善農業(yè)生態(tài)環(huán)境。

    ▷ 統籌城鄉發(fā)展的原則

    打破城鄉分割體制的影響，要求城鄉基礎設施建設必須一體化，加速縮小城鄉發(fā)展差距。要堅持重點(diǎn)區域先行，加快規劃區域內核心區、輻射區、基地、園區、重點(diǎn)村鎮的建設，引導產(chǎn)業(yè)要素向重點(diǎn)區域集中。

    ▷ 大力推動(dòng)社區經(jīng)營(yíng)原則

    農村社區整體發(fā)展能更多地將當地文化、景觀(guān)、生態(tài)等各方面的地方資源進(jìn)行整合，產(chǎn)生一個(gè)地方整體發(fā)展的規劃方案，使園區與社區關(guān)聯(lián)，形成產(chǎn)業(yè)的豐富性與綜合競爭力。

    ▷ 以農為本，農游結合的原則

    以農業(yè)生產(chǎn)為基礎，把農業(yè)的生產(chǎn)功能放在第一位，確保農業(yè)產(chǎn)品在開(kāi)發(fā)中占主導地位。通過(guò)一、二、三產(chǎn)業(yè)的有效結合，更好地提高農產(chǎn)品附加值，加強農業(yè)與旅游業(yè)有效結合，發(fā)展“農游合一”的新興產(chǎn)業(yè)。

    ▷ 因地制宜，體現特色的原則

    要充分考慮農業(yè)生產(chǎn)具有的地域性和季節性特點(diǎn)，強化產(chǎn)品的差異化特色，考慮其區位條件和交通條件，因地、因時(shí)制宜，突出區域特色，保持其壟斷地位。

    ▷兼顧綜合效益原則

經(jīng)濟效益是項目經(jīng)營(yíng)的主要目標，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量是旅游吸引力和競爭力的主要基礎，維護好經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和周邊的生態(tài)環(huán)境質(zhì)量是實(shí)現經(jīng)濟效益的前提。

    規劃設計方式

    ① 立項與調查階段

    論證與立項→組織規劃設計隊伍→提出規劃設計任務(wù)書(shū)和大綱→資料收集與分析研究→實(shí)地調查研究

    ② 評價(jià)與規劃階段

    旅游地“文脈”分析→旅游資料及可持續性評價(jià)→確立旅游地的性質(zhì)和發(fā)展方向→旅游形象的策劃→擬定總體規劃設計方案→對各功能區的開(kāi)發(fā)建設和項目設置進(jìn)行規劃設計→對分階段實(shí)施項目及目標的規劃設計→形成規劃設計文本及圖件→規劃設計文本及圖件的修改與審定

    “ 如何 管理 ”

    對人的管理

    ① 做好工人進(jìn)廠(chǎng)上崗導向 使農民工盡早熟悉有關(guān)企業(yè)和工作的基本情況和主要的規章制度，逐步引導他們改變生活和工作習慣。為農民工提供基本的業(yè)務(wù)培訓，并通過(guò)進(jìn)修、競賽、加薪、升職等方法激勵民工提高自己的技術(shù)水平。

    ② 給予其尊重，挖掘個(gè)人潛力。

    ③ 采取更適合的分工模式。

    ④ 樹(shù)立榜樣，靠榜樣的力量影響大家。

    ⑤ 培養合適的管理人才，給予其適當的權利和責任。

    對資金的管理

    ① 看菜吃飯，量體裁衣。農業(yè)產(chǎn)業(yè)的投資預算較其他產(chǎn)業(yè)更加復雜；且預期盈利和資金回流受多種因素影響。

    ② 精打細算，不可馬馬虎虎。

    ③ 積極利用社會(huì )資本，但要當心融資陷阱。

    ④ 留有充足預備金以防資金流斷裂。

    ⑤ 充分利用國家相關(guān)政策，項目資金不可挪用。

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