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龍頭村為何沒(méi)有成為“袁家村”?

時(shí)間:2017-06-20 09:27:04| 作者:adminbj| 查看: | 評論:

摘要: 美麗鄉村建設的根本目的在于造福農村和農民,而產(chǎn)業(yè)發(fā)展無(wú)疑是關(guān)鍵。因此,一方面要重視對接市場(chǎng)、做大做強產(chǎn)業(yè),同時(shí)也要防止簡(jiǎn)單的模式復制。 ...

 

不少朋友在打聽(tīng)我國鄉村旅游有哪些失敗案例,想通過(guò)這些案例引以為戒。的確,有成功就有失敗,而成功往往是建立在失敗的基礎之上的。本文與大家分享鄉村旅游開(kāi)發(fā)中的失敗案例,并通過(guò)案例來(lái)反思我們應該如何去做。



陜西的龍頭村和袁家村鄉村旅游對比


陜西的龍頭村和袁家村在發(fā)展鄉村旅游的過(guò)程中呈現出一冷一熱的強烈反差,袁家村的鄉村旅游和農家樂(lè )可謂是越做越大,而龍頭村在火熱了一陣之后卻變得生意冷清。


龍頭村:青山秀水卻生意冷清

走進(jìn)位于陜鄂渝交界處的安康市平利縣龍頭村,一眼望去,“白壁、青瓦、馬頭墻、格子窗”的徽派民居建筑群與青山秀水的美景相映成趣。龍頭村共有846戶(hù)3176人,全村面積35平方公里,耕地3900畝。龍頭村距縣城5公里,距離省會(huì )西安五六個(gè)小時(shí)的車(chē)程。


事實(shí)上,從三四年前開(kāi)始,龍頭村的發(fā)展就有政府主導因素。也正因此,龍頭村很快就建起仿古一條街、秦楚農耕文化園、觀(guān)光茶園等特色景觀(guān),基礎設施和生活條件改善明顯。然而好景不長(cháng),在2012年風(fēng)光過(guò)一陣子之后,從2013年開(kāi)始龍頭村便逐漸冷清:除重要節假日外,這里游客稀少,早先修建的釀酒、豆腐等10個(gè)具有當地特色的作坊,已有三四家關(guān)門(mén)停業(yè),仿古一條街兩側的商鋪也基本成為“擺設”。一位村民說(shuō),雖然建起了特色民居,但沒(méi)有太多掙錢(qián)的路子,“帶動(dòng)不了經(jīng)濟發(fā)展”。


袁家村:缺山少水但越做越大

禮泉縣煙霞鎮袁家村地處關(guān)中平原,全村共有62戶(hù)286人,土地面積660畝。這里缺山少水,自然和人文條件均不突出,也不是政府重點(diǎn)扶持的“典型村”。但這個(gè)村的村干部們帶領(lǐng)村民們想辦法、出點(diǎn)子,齊心協(xié)力硬是以獨具特色的關(guān)中“農家樂(lè )”特色旅游打開(kāi)了一片發(fā)展的新天地。


當然袁家村的發(fā)展也并非一蹴而就。一些村民最初認為,搞鄉村旅游必須有好的自然風(fēng)光,而袁家村“缺山少水”,吸引力較弱。開(kāi)辦袁家村第一家“農家樂(lè )”的張淑玲回憶起創(chuàng )業(yè)歷程,至今仍十分感慨:“當時(shí)村領(lǐng)導為了帶動(dòng)大家不知費了多少心,又是帶村民去外地參觀(guān),又是勸說(shuō)鼓勵,但大多數人還是不為所動(dòng)。”張淑玲說(shuō),為開(kāi)辦“農家樂(lè )”,她已記不清和丈夫吵過(guò)多少次。


“結果證明,村領(lǐng)導真有遠見(jiàn)。”張淑玲說(shuō),不過(guò)幾個(gè)月,她家“農家樂(lè )”就生意盈門(mén)。于是她索性辭掉村里水泥廠(chǎng)的工作,專(zhuān)事經(jīng)營(yíng)“農家樂(lè )”,F在,袁家村匯聚了農家樂(lè )、特色小吃、關(guān)中民俗展示等豐富多元的旅游業(yè)態(tài),隨時(shí)吸引著(zhù)中外游客及參訪(fǎng)者。


兩個(gè)村發(fā)展一冷一熱的原因何在?


據龍頭村當地村民介紹,龍頭村核心景區范圍約9平方公里,涉及村民550戶(hù),其中約90%的農戶(hù)都將土地流轉了,流轉土地面積達2000畝,目前流轉費用約為每畝750元。


但是,由于旅游產(chǎn)業(yè)尚未做強,同時(shí)村上也未形成其他規模產(chǎn)業(yè),農戶(hù)們在土地流轉后很難找到其他致富門(mén)路,青壯年勞動(dòng)力基本在外打工。村民姜宏偉感嘆道:“政府打造一個(gè)好的環(huán)境,如果人都出去了,就失去意義了。”


而在袁家村,發(fā)展的主要動(dòng)力是鄉村自身。全村整體發(fā)展約有一個(gè)多億的投資,其中村集體和村民投入就有六七千萬(wàn)元。


美麗的袁家村


袁家村持續發(fā)展的精髓是不斷創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)形態(tài)。在村干部的帶動(dòng)下,袁家村先是建起農民個(gè)體經(jīng)營(yíng)的“農家樂(lè )”,后來(lái)又建了特色小吃街,引來(lái)特色餐飲、旅游商品等資源,提升了鄉村旅游層次。隨后又打造“月光下的袁家村”,發(fā)展酒店住宿、酒吧等夜間經(jīng)濟,還通過(guò)成立股份公司、群眾入股的方式,實(shí)現“全民參與、共同富裕”。


良好前景讓外出打工的袁家村人紛紛回村。2007年,郭爭光和妻子王艷從打工地南京返鄉開(kāi)辦“農家樂(lè )”。打工時(shí),他們兩人一月收入2000多元,而現在他們的收入是當時(shí)的10倍。據村干部介紹,現在每戶(hù)村民能保證年入20萬(wàn)元,在外打工的20多名年輕人也幾乎全部回村發(fā)展。袁家村還帶動(dòng)了周邊10個(gè)村發(fā)展,吸納了超過(guò)2000名外村民眾來(lái)此就業(yè)。


美麗鄉村建設的思考和啟示


部分專(zhuān)家和基層干部認為,美麗鄉村建設的根本目的在于造福農村和農民,而產(chǎn)業(yè)發(fā)展無(wú)疑是關(guān)鍵。因此,一方面要重視對接市場(chǎng)、做大做強產(chǎn)業(yè),同時(shí)也要防止簡(jiǎn)單的模式復制。


禮泉縣縣長(cháng)王強民說(shuō),袁家村這種自下而上的發(fā)展方式主動(dòng)性強,能夠通過(guò)帶動(dòng)村民的發(fā)展帶來(lái)人氣,增加村民收入。


平利縣縣委書(shū)記鄭小東表示,雖然對龍頭村來(lái)說(shuō),在建設初期政府投資主導是十分必要的,但只有走向市場(chǎng)做強產(chǎn)業(yè)才能實(shí)現持續發(fā)展。


長(cháng)安大學(xué)旅游規劃設計研究所所長(cháng)丁華教授曾分別考察過(guò)龍頭村和袁家村。在她看來(lái),袁家村的發(fā)展是比較典型的市場(chǎng)導向,因為能做到不斷推陳出新,而龍頭村缺少市場(chǎng)引領(lǐng)和產(chǎn)業(yè)帶動(dòng),發(fā)展緩慢。



多次到訪(fǎng)龍頭村的云南大學(xué)旅游系教授楊桂華認為,龍頭村需要運用好自身資源稟賦,大力提升服務(wù)設施、服務(wù)質(zhì)量,特別是要加強產(chǎn)業(yè)融合。



在調研中,我們深切感受到美麗鄉村建設還必須要有好的領(lǐng)頭人和具有凝聚力的村班子。在袁家村,無(wú)論是帶領(lǐng)村民發(fā)展的干勁,還是發(fā)展謀劃的眼光,以及制訂發(fā)展規劃后的執行力度和管理手段,村干部的工作都相當到位,深受村民支持和擁戴。


通過(guò)這兩個(gè)村子的鄉村旅游結果對比,我們可以清楚的見(jiàn)得,成功需要方法和正確的導向,不能憑空來(lái)風(fēng),只顧自己的主觀(guān)意識而不顧客觀(guān)需求,鄉村旅游如此,農家樂(lè )如此,事事皆如此。




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