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鄉村旅游創(chuàng )新驅動(dòng)下的袁家村發(fā)展路徑——陜西省咸陽(yáng)市袁家村

時(shí)間:2020-04-23 20:23:54| 作者:adminbj| 查看: | 評論:

摘要: “袁家村——關(guān)中印象體驗地”位于禮泉縣北部,唐帝陵昭陵所在的九嵕山下,全村現有62戶(hù)286人,土地面積660畝,是全縣最小的村子。福銀高速、關(guān)中環(huán)線(xiàn) ...


“袁家村——關(guān)中印象體驗地”位于禮泉縣北部,唐帝陵昭陵所在的九嵕山下,全村現有62戶(hù)286人,土地面積660畝,是全縣最小的村子。福銀高速、關(guān)中環(huán)線(xiàn)、唐昭陵旅游專(zhuān)線(xiàn)依村而過(guò),交通十分便利,歷史文化底蘊深厚。20世紀70年代農業(yè)學(xué)大寨時(shí)期,袁家村是陜西省農業(yè)戰線(xiàn)的一面旗幟。80年代村辦企業(yè)時(shí)期,袁家村也是走在全省前列的先進(jìn)鄉村。2007年,袁家村通過(guò)發(fā)展鄉村旅游,探索出了一條“鄉村振興”的新路子,逐漸成為全省乃至全國最受歡迎的鄉村旅游目的地。據中國社會(huì )科學(xué)院發(fā)布的《2016中國鄉村旅游發(fā)展指數報告》,袁家村成為中國鄉村旅游第一村。

一、總體發(fā)展情況

2007年,袁家村在省、市、縣各級領(lǐng)導的正確指導下,依托資源優(yōu)勢,挖掘民俗文化,發(fā)展鄉村旅游,吸引800多名創(chuàng )客,吸納就業(yè)3000多人,帶動(dòng)周邊萬(wàn)余農民增收,實(shí)現年游客接待量500萬(wàn)人次以上,可計算收入超過(guò)5億元,村民人均純收入10萬(wàn)元以上。袁家村成為首批中國鄉村旅游創(chuàng )客基地,一大批榮譽(yù)接踵而來(lái),“鄉村旅游看袁家村”成為共識。

二、發(fā)展歷程

回顧袁家村旅游發(fā)展的歷程,主要經(jīng)歷了“三個(gè)階段”:

第一階段:解決人怎么來(lái)

2007年,郭占武書(shū)記提出來(lái)發(fā)展鄉村旅游,當時(shí)鄉村旅游的概念基本上是農家樂(lè ),袁家村距離西安市70公里,光做農家樂(lè )人來(lái)不了,那么“靠什么能讓人來(lái)?”便成為擺在眼前的主要問(wèn)題。所以袁家村起步的時(shí)候是在農家樂(lè )的基礎上做旅游,用旅游的形式吸引人來(lái),讓農民在自己家里賣(mài)農家樂(lè )。袁家村旅游的主題定位是關(guān)中民俗文化,就是把關(guān)中傳統的生產(chǎn)生活方式轉化為一種旅游資源,讓在城市生活的人們到這來(lái)消解鄉愁!

同時(shí)在景區內打造了第一條街區——康莊老街,把陜西地區的一些傳統工藝(如紡布、磨面、榨油、釀醋)在這條街上做集中展示。袁家村對作坊街的要求是:必須選用最優(yōu)質(zhì)的原材料,同時(shí)在生產(chǎn)加工的過(guò)程中不能有任何添加。

2009年,在老街的基礎上,還延伸出一條小吃街,匯集了將近100種陜西尤其是關(guān)中地區的特色美食。對小吃街的要求是:?jiǎn)蔚陠钨u(mài),不允許重復;所有食品現做現賣(mài),不允許隔夜;所有的制作過(guò)程必須直觀(guān)地展示給游客,不允許有暗檔和死角;食材方面,作坊能夠生產(chǎn)原料必須從作坊采購,其他食材也都要有清楚透明的原材料供應鏈。

第二階段:怎么能留住人

2010年來(lái)村里的游客已經(jīng)非常多了,但是袁家村人也發(fā)現了一個(gè)問(wèn)題,白天的游客非常多,晚上留不住人,這是全國旅游都遇到的問(wèn)題,于是袁家村就開(kāi)始轉型升級做鄉村度假,建設客棧區,為游客留宿創(chuàng )造條件,但在游客住下來(lái)的同時(shí)袁家村人又發(fā)現另一個(gè)問(wèn)題,晚上出來(lái)沒(méi)事干也不行,袁家村就又建設了酒吧街,包括現在的藝術(shù)街、時(shí)尚街,還有幾個(gè)大的主題街,跟鄉村休閑度假做配套,引導大學(xué)生、藝術(shù)青年參與其中,逐步實(shí)現了白天的袁家村向“月光下的袁家村”轉變。

第三階段:解決全面提升的問(wèn)題

袁家村以充分滿(mǎn)足人們對品質(zhì)旅游和休閑度假生活的向往和追求為重點(diǎn),不斷完善基礎設施和服務(wù)配套,從量變向質(zhì)變提升,著(zhù)力增強袁家村高質(zhì)量發(fā)展的能力。通過(guò)提升業(yè)態(tài)和參與項目增加游客的參與度和體驗感,延長(cháng)游客的停留時(shí)間。

這一階段,袁家村在發(fā)展的過(guò)程中遇到的最致命的問(wèn)題就是農民素質(zhì)跟不上旅游發(fā)展的速度,這也是制約著(zhù)袁家村發(fā)展的一個(gè)瓶頸,為了提高村民素質(zhì),村上開(kāi)辦了一個(gè)“農民學(xué)校”和“袁家村夜校”,通過(guò)農民學(xué)校解決了農民的思想問(wèn)題、教育問(wèn)題和服務(wù)問(wèn)題。迄今為止,袁家村發(fā)展最有成就感的就是整體農民素質(zhì)的提高,這比掙多少錢(qián)都有意義。在村民教育上袁家村下的功夫非常大,夜校圍繞袁家村發(fā)展過(guò)程中遇到的思想、教育、服務(wù)等問(wèn)題,邀請村上能人為大家分享經(jīng)驗,共同學(xué)習,也定期邀請專(zhuān)家大咖講課,針對不同的升級發(fā)展需求,制定相應課程,促進(jìn)大家共同提升。夜校的口號叫:“在實(shí)戰中學(xué)習,在學(xué)習中實(shí)戰。”同時(shí),每一年袁家村都會(huì )把村民組織起來(lái)去外面學(xué)習,2016年全村組織了300人,分6批到日本去學(xué)習,郭占武書(shū)記開(kāi)全村大會(huì ),給大家做工作,明確這次去日本主要學(xué)習當地兩個(gè)方面:一是日本人在服務(wù)上對人的尊重,二是日本人在產(chǎn)品上精益求精的精神,此次學(xué)習回來(lái)村民素質(zhì)出現大幅度提升。

三、經(jīng)驗總結

“袁家村模式”是袁家村人在黨的領(lǐng)導下,把農民組織起來(lái),自主創(chuàng )新,有效解決三農問(wèn)題,實(shí)現鄉村振興的思路和經(jīng)驗總結。其主要內容有以下幾個(gè)方面。

(一)堅持以村黨支部為核心,引領(lǐng)發(fā)展

2007年,在村經(jīng)濟二次轉型的重要節點(diǎn)上,村兩委班子進(jìn)行了深度的思考。新選出的黨支部義無(wú)反顧地擔當起二次創(chuàng )業(yè)、振興袁家村的光榮使命和責任。支部一班人有理想、敢擔當、事業(yè)心強、責任心重,對群眾感情深,對自己要求嚴。堅持因地制宜的思路,硬是在一片荒溝荒地和舊廠(chǎng)區的廢墟上建成了今天享譽(yù)全國的關(guān)中印象體驗地,使關(guān)中民俗再現神韻,大放異彩;讓鄉村生活生機勃勃,魅力無(wú)窮。

十幾年來(lái),袁家村始終堅持以村兩委會(huì )班子為核心,書(shū)記為帶頭人,村干部是服務(wù)隊。打造農民創(chuàng )業(yè)平臺,通過(guò)發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)農民持續受益,走共同富裕的道路。真正把為群眾辦實(shí)事、為群眾謀福利作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

(二)堅持以農民為主體,培育發(fā)展主力軍

袁家村在發(fā)展之初,就明確了自主發(fā)展的路徑。袁家村始終堅持村民的主體地位不動(dòng)搖,確保全體村民的根本利益和長(cháng)遠利益。袁家村把農民組織起來(lái),走共同富裕道路的思路和方法,經(jīng)歷了“三步走”。

第一步:打造農民創(chuàng )業(yè)平臺。以袁家村關(guān)中印象體驗地為載體,通過(guò)袁家村農民學(xué)校對農民進(jìn)行教育和培訓,提高農民素質(zhì),并提供優(yōu)惠政策,讓農戶(hù)低成本或無(wú)成本進(jìn)入袁家村經(jīng)營(yíng)。

第二步:成立農民合作社。袁家村為發(fā)展旅游積極搭建平臺,吸引能人或手藝人先進(jìn)入袁家村經(jīng)營(yíng),通過(guò)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)選擇,扶持優(yōu)勢項目,再通過(guò)股份合作,實(shí)現全民參與、股份共享,形成你中有我、我中有你的發(fā)展格局。通過(guò)調節收入分配和再分配,避免兩極分化,實(shí)現利益均衡,走共同富裕的道路?朔宿r民個(gè)體經(jīng)營(yíng)的盲目性和分散化,實(shí)現了全體村民利益的一體化。

第三步:實(shí)現優(yōu)勢項目產(chǎn)業(yè)化。袁家村通過(guò)發(fā)展旅游吸引游客,通過(guò)銷(xiāo)售當地的農產(chǎn)品(8.340, 0.76, 10.03%),帶動(dòng)二產(chǎn)加工,加工的產(chǎn)量直接倒逼一產(chǎn)的種養殖,最后形成一、二、三產(chǎn)融合,用三產(chǎn)帶二產(chǎn)再促一產(chǎn)的發(fā)展思路,開(kāi)創(chuàng )了一個(gè)鄉村產(chǎn)業(yè)“逆向發(fā)展”的新模式,是典型的農業(yè)供給側結構性改革。通過(guò)“小作坊—加工廠(chǎng)—連鎖企業(yè)”的形式,發(fā)展“種養殖基地+訂單農業(yè)”,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)從袁家村走進(jìn)西安,走出陜西,邁向全國。

(三)堅持以創(chuàng )新為主線(xiàn),打造發(fā)展推進(jìn)器

袁家村在發(fā)展的過(guò)程中始終有一種危機感,“靠什么能支撐袁家村持續發(fā)展下去”是袁家村人一直在思考的問(wèn)題,除旅游以外,袁家村人又提出袁家村“走出去戰略”,而且走出去要打組合拳,叫“進(jìn)城、出省”。

“進(jìn)城計劃”就是用袁家村這些年建立的品牌和口碑走出去,在西安開(kāi)設“袁家村城市體驗店”,出去的每一個(gè)店都是農民合作社的形式,有能力的農民袁家村就帶出去,人出不去的把錢(qián)帶出去。一方面把袁家村的美食送到了西安人的餐桌上,另一方面讓西安人也可以便捷地買(mǎi)到袁家村品牌的農產(chǎn)品,目前袁家村在西安已經(jīng)開(kāi)設8家城市體驗店。袁家村的想法是讓陜西人都能吃上袁家村的放心農產(chǎn)品,袁家村在陜西就有3800萬(wàn)人的市場(chǎng),最后再通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下的融合,把袁家村的農副產(chǎn)品賣(mài)向全國。

“出省計劃”就是用袁家村人總結的經(jīng)驗和思路在其他省份打造出不同地域文化背景的“袁家村”,目前青海、河南、山西、湖北都有袁家村的基地,如河南袁家村,就是中原文化,袁家村一定是把當地的民俗、文化、生活習慣挖的最深,袁家村人的夢(mèng)想是無(wú)論游客以后去哪旅游,只要看民俗就找袁家村,袁家村就是當地民俗文化的代表符號。用陜西的方法也同樣可以做河南市場(chǎng),如果袁家村在河南能做成功,那距離全國的袁家村就不遠了。

袁家村通過(guò)11年的發(fā)展,不斷提升旅游硬件環(huán)境的同時(shí),更注重旅游軟環(huán)境的治理,注重“口碑”效應,注重“素質(zhì)”提升,力爭把新袁家村打造成陜西民俗文化旅游第一品牌、陜西鄉村度假第一品牌、陜西健康農產(chǎn)品第一品牌,為實(shí)現鄉村振興戰略而貢獻力量。

專(zhuān)家評語(yǔ)

以關(guān)中民俗文化為主題,以打造“關(guān)中印象體驗地”為定位,把關(guān)中傳統的生產(chǎn)生活方式轉化為旅游資源,不斷規范管理、豐富業(yè)態(tài)、提升品質(zhì)。開(kāi)辦了“農民學(xué)校”和“袁家村夜校”,打造農民創(chuàng )業(yè)平臺,通過(guò)發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)農民持續受益,走以人為本、共同富裕、持續發(fā)展的道路。



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